四季度是沖鋒沖刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段。近日，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于開展沖刺四季度專題調(diào)研督導(dǎo)活動(dòng)的通知》精神，集團(tuán)丁海副總裁赴蘇豪股份召開專題會(huì)議，聽取前三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況匯報(bào)，研究部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)等。蘇豪股份咬定全年目標(biāo)不放松，奮力沖刺四季度，堅(jiān)決打好收官戰(zhàn)。
前三季度，蘇豪股份緊扣全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，規(guī)模效益均穩(wěn)定增長(zhǎng)。公司高質(zhì)量發(fā)展扶持政策順利出臺(tái)，繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展得到進(jìn)一步提升，低效資產(chǎn)處置取得重大突破，黨建宣傳品牌工作雛形初顯，各項(xiàng)工作為四季度勝利收官打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
丁海副總裁發(fā)出決戰(zhàn)四季度的動(dòng)員令。他指出，經(jīng)過大家共同努力，蘇豪股份前三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、好于預(yù)期。各部門、各子公司要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，心無旁騖、分秒必爭(zhēng)，全速?zèng)_刺年度目標(biāo)任務(wù)，奮力奪取全年最優(yōu)戰(zhàn)果，助力集團(tuán)建設(shè)一流企業(yè)，打造千億蘇豪。
丁海強(qiáng)調(diào)，要保持清醒頭腦，主動(dòng)對(duì)標(biāo)找差，深入分析不足，提出改進(jìn)措施，加快補(bǔ)齊短板。一是準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，用辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待發(fā)展，堅(jiān)定信心、保持定力；二是“寧讓利不讓地”，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的不利局面，化危為機(jī)、乘勢(shì)而為，精準(zhǔn)施策“搶”訂單；三是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系，進(jìn)一步發(fā)揮信保作用等，強(qiáng)化貿(mào)易大客戶風(fēng)險(xiǎn)管理；四是搶抓數(shù)字化改革機(jī)遇，探索跨境電商等新業(yè)態(tài)、新模式，推進(jìn)數(shù)字化工廠、數(shù)字化管理建設(shè)。
蘇豪股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
