10月18日下午，蘇豪控股集團(tuán)召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，總結(jié)回顧集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點工作任務(wù)完成情況，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，安排部署年底前重點工作和2023年全面預(yù)算編制工作。集團(tuán)黨委書記、董事長周勇出席會議，魏愛春總裁主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會議指出，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。各級企業(yè)黨組織要采取理論學(xué)習(xí)中心組、專題研討、“三會一課”等多種形式，牢牢把握新時代新征程黨的使命任務(wù)，切實把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與完成全年任務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來，與謀劃明年改革發(fā)展和黨的建設(shè)結(jié)合起來，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)、強(qiáng)基提質(zhì)、賦能發(fā)展，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展匯聚更大力量。
會議要求，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)，以良好姿態(tài)迎接省屬企業(yè)綜合考核，謀劃好明年各項工作。扎實做好最后階段收官工作，各部門、各級子公司要圍繞省綜合考核各項任務(wù)目標(biāo)，全面對標(biāo)對表，突出工作重點，切實抓好落實。加大指標(biāo)監(jiān)測頻次，加強(qiáng)工作調(diào)度，建立重點難點問題的會商會辦機(jī)制。對集團(tuán)層面事關(guān)全局、關(guān)乎長遠(yuǎn)的重點項目，要強(qiáng)化專班運(yùn)作機(jī)制，以咬定青山不放松的韌勁，持之以恒抓落實、抓推進(jìn)、抓見效。不斷深化改革創(chuàng)新，著力謀劃國企改革三年行動之后一個時期的改革工作。深入推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)三年行動計劃制定、首屆雙創(chuàng)大賽、雙創(chuàng)種子庫項目申報、省專精特新小巨人企業(yè)申報等重點工作，加大研發(fā)投入。持續(xù)夯實風(fēng)險防控基礎(chǔ)，加快推進(jìn)合規(guī)、風(fēng)控、內(nèi)控“三位一體”試點項目落地，強(qiáng)化兩金管控和經(jīng)營性現(xiàn)金流管理，依法依規(guī)推進(jìn)歷史遺留問題解決，切實防范業(yè)務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)匯率風(fēng)險管理。全面貫徹落實黨的二十大提出的“建設(shè)貿(mào)易強(qiáng)國、推動共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”等重大戰(zhàn)略部署，更大力度、更高站位、更深層次謀劃好明年及今后一個階段的重點工作。
會議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)抓牢疫情防控、輿情應(yīng)對、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定。保持“時時放心不下”的責(zé)任感，統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全，抓實抓細(xì)常態(tài)化疫情防控，堅決筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”的堅實屏障。把百日攻堅行動與安全生產(chǎn)大檢查和專項整治統(tǒng)籌起來、一體推進(jìn)，全力防范安全風(fēng)險。扎實推進(jìn)“信訪突出問題攻堅化解年”行動，確保黨的二十大期間和春節(jié)前后安全穩(wěn)定。
會上，集團(tuán)總部相關(guān)部門分別對省綜合考核有關(guān)工作、集團(tuán)重點工作任務(wù)推進(jìn)等進(jìn)行情況通報和分析解讀，蘇豪股份、天泓集團(tuán)、投資集團(tuán)、弘業(yè)期貨、資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)、蘇豪云商六家子企業(yè)作交流發(fā)言，其他子企業(yè)書面交流。
會議以視頻方式召開，集團(tuán)總部各部門、部分二級子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會場參會，二級子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作負(fù)責(zé)人在各自分會場參會。
